Grupo Presidente redefine su ruta hacia una hospitalidad más sustentable
Andrea Castro Pastrana, directora de sustentabilidad de Grupo Presidente presentó el tercer Informe Anual de Sustentabilidad, correspondiente a 2025, con el que el grupo hotelero fortalece su estrategia ambiental, social y de gobernanza (ASG) y establece una hoja de ruta con objetivos concretos hacia 2030.
El documento fue elaborado bajo los estándares internacionales GRI 2021 y SASB y, por primera vez, contó con verificación externa independiente. Además, 2025 se estableció como año base para la medición y gestión climática de la compañía, un paso que busca fortalecer la transparencia y la toma de decisiones basada en datos.
El informe contempla la operación de 25 propiedades, entre ellas 22 hoteles, una residencia corporativa y dos residencias de asistencia para el retiro, y presenta avances en desempeño ambiental, desarrollo de talento, impacto social y gobernanza.
Menor consumo de agua y una estrategia climática con datos
Uno de los principales avances durante 2025 fue la creación de una línea base para medir las emisiones de gases de efecto invernadero bajo el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero. Grupo Presidente registró 28,193 toneladas de CO₂ equivalente, bajo el enfoque market-based, con una intensidad de 26.3 kg de CO₂e por cuarto ocupado.
La compañía también comenzó a cuantificar emisiones indirectas relacionadas con el consumo de energía, agua y gestión de residuos, con el objetivo de ampliar el conocimiento sobre el impacto de sus operaciones y avanzar en su estrategia de descarbonización.
En materia hídrica, uno de los resultados más relevantes fue la reducción de 13.5% en la intensidad del consumo de agua, que pasó de 0.86 a 0.74 metros cúbicos por cuarto ocupado, aun cuando la ocupación aumentó 5.3% frente al año anterior.
Como parte de sus acciones de conservación, Grupo Presidente adquirió 600 créditos de carbono provenientes del proyecto XiCO₂e, en el Ejido Noh-Bec, Quintana Roo, e inició la implementación de la metodología LEAP del TNFD para identificar riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza.
Al cierre de 2025, 17% de su portafolio contaba con alguna certificación ambiental vigente, entre ellas EarthCheck, Green Key e Hidro Sustentable. La meta es elevar esta proporción a 50% de las propiedades para 2030.
En sus hoteles también se desarrollan iniciativas vinculadas con eficiencia energética e hídrica, reciclaje, reducción de desperdicios y apoyo a productores nacionales. En el Hotel Presidente InterContinental Ciudad de México, por ejemplo, el programa “HospedArte” convierte sus espacios en una galería abierta al público, mientras que otras acciones incluyen el uso de tecnologías de ahorro de agua y energía y la colaboración con fundaciones y pequeños productores.
El talento también forma parte de la estrategia
La dimensión social representa otro de los pilares del plan. Al cierre de 2025, Grupo Presidente contaba con 4,138 colaboradores, 6.7% más que el año anterior. Las mujeres representaron 42% de la plantilla y 49% de las posiciones de gerencia y jefatura.
Durante el año se impartieron 105,805 horas-persona de capacitación, distribuidas en 7,989 sesiones sobre liderazgo, ética, sustentabilidad, competencias operativas y técnicas, así como protección de niñas, niños y adolescentes.
La empresa también mantuvo la certificación The Code en la totalidad de sus propiedades y continuó su colaboración con UNICEF mediante el programa “Huésped de Corazón”, enfocado en la protección de niñas, niños y adolescentes frente a la explotación sexual comercial en el contexto de los viajes y el turismo.
Metas de Grupo Presidente hacia 2030
Con 2025 como año base, Grupo Presidente definió nuevos objetivos para los próximos años: alcanzar 50% de propiedades con certificaciones ambientales, lograr que 70% del abastecimiento eléctrico provenga de fuentes renovables, evaluar riesgos climáticos en todo el portafolio y continuar incrementando la participación femenina en posiciones de liderazgo.
En materia de gobernanza, el Consejo de Administración estuvo integrado por 10 miembros, 50% de ellos independientes y 30% mujeres. Además, la incorporación de Mariuz Calvet como consejera independiente reforzó la experiencia del órgano directivo en finanzas sostenibles y estrategia ASG.
“La sustentabilidad no es un esfuerzo paralelo a nuestra operación; es la forma en que entendemos el crecimiento responsable de Grupo Presidente”, señaló Andrea Castro, directora de Sustentabilidad de la compañía.
Con este informe, Grupo Presidente busca consolidar una gestión sustentada en medición, transparencia y mejora continua, al tiempo que plantea una visión de largo plazo para avanzar hacia una hospitalidad más responsable, resiliente y preparada para los desafíos de la industria turística.
